本月份，通鋼公司主線生產全（quán）線飄紅，鐵產量（liàng）比計劃超產0.44萬（wàn）噸，鋼產（chǎn）量比計（jì）劃超產1.44萬噸，不（bú）鏽鋼護欄產量比計劃超產0.55萬噸，焦炭產量完成生產（chǎn）計劃。

通鋼公司各單位結合保產（chǎn）線順穩製定措施。煉鐵事業部嚴肅工藝操作紀律，嚴格標準（zhǔn）化作業，調整好高爐運（yùn）行參數，做好運行設備（bèi）點檢、巡檢（jiǎn）、維護工作（zuò），避（bì）免因工藝故（gù）障影響生產。煉鋼事業（yè）部結合集團“兩會（huì）”和通鋼公司職代會精神，圍繞“五保”實打實地幹，發動職工為保鐵水不落地群策群力。軋鋼事（shì）業部強化生產組（zǔ）織協調，理順關鍵（jiàn）環（huán）節，重點強（qiáng）化各工序（xù）間的服務能力，提高產品質量，降（jiàng）低消耗，確保生產節奏穩定、工作效（xiào）率提高。

通鋼公司領導班（bān）子相繼到煉鐵事業部、煉鋼（gāng）事業部等7家單位開展“學巴鋼經驗·促指標提升”工作督導檢查，對7家單位提出明（míng）確要求。各單（dān）位結合工作實際，按照工作要求，圍繞重點指標分解，小指標改善開展工作。煉鐵事業部（bù）對影響高爐順穩的外部條件，及時、快速、準確（què）反應，全力縮短問題處理解決時間。煉鋼事（shì）業部“學巴鋼經（jīng）驗·促指標提（tí）升”工作指標體係搭建完成，結合自身生產實際逐步做好完善工作，重點在（zài）指標分解、不（bú）鏽鋼護欄料消耗（hào）、費用成本（běn）管控等方麵下功夫，層層壓實責任（rèn），分項落實，確保責任落實到（dào）位（wèi）、指標管控到位。軋鋼事業部認真研究提高產線（xiàn）競爭力舉（jǔ）措，抓住費用“牛鼻子”，組織職工參（cān）與到降低費用的各項工作中，在操檢合一上下功夫，不斷提升職工技能水平，解決好產（chǎn）線問題。

各單位（wèi）繼續落實鐵前（qián）一體化管控措施，強化（huà）高爐外部保障工作，嚴格執行2022年保高爐（lú）順穩高效工（gōng）作方案，有效構建全員保（bǎo）鐵、全係統保鐵的工作格局。各職能部門發（fā）揮（huī）服務保障作用，圍繞生（shēng）產、設備、原料優化舉措，抓好高爐細節管控，形成保鐵合力，為實現首季開門（mén）紅目標打下堅實基（jī）礎。